بیشتر دوستان شاغل در حوزه فنی و تکنولوژي، شامل دولوپر ها و دیتا ساینتست ها و مهندسان نرم‌افزار در حوزه کامپیوتر و دوستان فعال در حوزه های فنی دیگر تصورشون اینه که با رشد مسیر شغلی شون باید کم کم مدیر فنی و مدیر ارشد فنی و نهایتا به مدیر ارشد فناوری یا سی‌تی‌او تبدیل بشن … خیلی وقت ها این طرز فکر و برنامه ریزی مسیر شغلی بدون دانش و مطالعه و صرفا بر اساس حرفهایی که از این طرف و اون طرف می‌شنویم و همچنین احساسات ناشی می‌شه و نتیجه اش اینه که یا زودتر توی پست های بالاتر می ریم یا وارد موقعیت های اشتباه می‌شیم … خلاصه همه اینها سبب می شه که این درس‌ها رو با تجربه یاد بگیریم و خیلی وقت‌ها هزینه‌های زیادی براش بدیم. میهمان اپیزود شصت و سوم پادکست آدمهای معمولی آقای مهندس رهام جهانبخش مدیر ارشد فناوری شرکت کاگ‌مپ در لندن هستند، شرکتی که مدیرعاملش دکتر جاوید فراهانی میهمان اپیزود پنجاه و هفتم بودند. شرکت کاگ‌مپ در حوزه نوروساینس فعالیت می‌کنند و محصولات جالبی دارند و با باشگاه‌های بزرگ ورزشی کار می‌کنند. حضور رهام در این اپیزود باعث می‌شه تا پای صحبت ایشون بشینیم تا ضمن مرور مسیر تحصیلی و مسیر شغلی ایشون باهاشون حرف بزنیم تا سر در بیاریم مدیر ارشد فناوری بودن چه شکلی هست و به درد چه کسانی می‌خوره و چه مسیری رو باید برای رسیدن به اون طی کرد و چطور می‌شه در اون به موفقیت خوبی رسید. در این اپیزود ما رو همراهی کنید تا کلی حرف خوب بگیم و بشنویم.