مسیرهای شغلی منتج به مدیریت پروژه و مدیریت تیم، مورد علاقه و هدف خیلی از افراد در حیطه‌های کاری مختلفه که این مسیر در کنار داشتن تجربه اجرایی کافی، به دانش و مهارت‌های حوزه مدیریت و رهبری، هوش تجاری و… هم نیاز داره. با توجه به نیاز سازمان‌ها و شرکت‌ها برای مدیریت و توسعه اهداف مدنظر و افزایش بهره‌وری اعضای تیم، کسانی که به این سبک کاری علاقه دارن حتی اگر در آغاز مسیر شغلی و حرفه‌ای هستن و یا به تازگی فارغ‌التحصیل شدن می‌تونن برنامه‌ی بلندمدتی رو در نظر داشته باشن تا در عین کسب تجربه و فعالیت در زمینه‌ی موردعلاقه‌شون، رویکردهای رهبری و مدیریتی رو هم پی بگیرن تا بتونن در آینده به عنوان مدیر و ادوایزری کارآمد و حرفه‌ای در پروژه‌ها و پیشبرد اهداف سطح بالا موثر واقع بشن. میهمان اپیزود ۷۷ پادکست خانم نسیم گل زاده عزیز، از جمله کسانی هستند که در نقش مدیر و رهبر، با رویکردی حل‌ مساله‌ محور به تیم‌ها در پیاده‌ سازی و بهینه‌ سازی فرایندها، کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و… کمک می‌کنن و در شرکت SoundThinking کالیفرنیا به عنوان مدیر عامل فناوری و معاون اجرایی راه‌حل‌های تحقیقاتی مشغول هستن. ایشون در دانشگاه تهران مهندسی برق خوندن و مسترشون هم در رشته مهندسی نرم‌افزار بوده و در هاروارد بیزنس اسکول و کلمبیا بیزنس اسکول در حوزه‌های اجرایی، مدیریت و رهبری آموزش دیدن. خانم گل‌زاده به عنوان کوچ مدیریت هم فعالیت دارن و تجربه‌های ایشون در این زمینه و مدیریت افراد و تیم‌ها میتونه بسیار آموزنده باشه. در این اپیزود هم همراه ما باشید تا پای صحبت‌های ایشون بنشینم و این تجربیات رو بشنویم و بیاموزیم.